Qualification académique
Bac+5 minimum (Master) en finances publiques, gestion des politiques publiques, comptabilité, économie, ou un domaine lié à la gestion des finances publiques.
Expérience professionnelle
Au moins 10 ans d'expérience dans la gestion budgétaire publique, la budgétisation axée sur les résultats, et/ou la gestion de la performance dans le secteur public.
Expérience de 5 ans minimum dans des projets de conception, d'exécution, et de suivi de budget axé sur la performance.
Expérience de 5 ans minimum dans la conception et le suivi de CBMT et CDMT.
Pratique avérée de l’élaboration et de l’analyse des Projets Annuels de Performance (PAP) et des Rapports Annuels de Performance (RAP), idéalement dans des contextes administratifs similaires.
Compétences spécifiques
Module 2 : Gestion budgétaire axée sur les Résultats :
Maîtrise des concepts de gestion budgétaire orientée vers les résultats, incluant l’identification et la définition d’objectifs de performance et d’indicateurs clés.
Expérience dans le suivi de l'exécution budgétaire et l’ajustement des objectifs de performance selon les résultats intermédiaires.
Compétence en optimisation des ressources budgétaires dans le cadre de la gestion les finances publiques.
Module 3 : Cadre Budgétaire à Moyen Terme (CBMT) et Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) :
Maîtrise des concepts et de la méthodologie de budgétisation pluriannuelle, y compris l’élaboration et l’alignement des cadres budgétaires avec les priorités nationales et sectorielles.
Expérience dans l'optimisation de la répartition des ressources à moyen terme, en tenant compte des contraintes budgétaires et des ajustements économiques.
Compétences en prévision financière et budgétaire pour le moyen terme, ainsi que dans l’intégration des CBMT et CDMT dans le processus de gestion des finances publiques.
Module 4 : Indicateurs des Budgets Programmes :
Expertise en identification et sélection d'indicateurs de performance pertinents pour les budgets programmes, avec une capacité à mesurer l’efficacité et l'impact des politiques publiques.
Compétence dans la mise en place de systèmes de suivi et d’évaluation basés sur des indicateurs de performance, incluant la collecte et l'analyse des données pour ajuster les programmes.
Expérience dans l’optimisation et l'utilisation des indicateurs de performance pour renforcer la redevabilité et la transparence des budgets programmes, en conformité avec les normes et pratiques internationales du secteur public.
Module 5 : Élaboration du PAP et RAP :
Expertise en structuration des objectifs de performance et en choix des indicateurs de résultats pour le suivi et l'évaluation.
Compétences en élaboration et en documentation des PAP et RAP, y compris la structuration des objectifs et des résultats à travers des indicateurs spécifiques.
Expérience avec des pratiques exemplaires et des outils pour la documentation et la communication de la performance dans le secteur public.
Langues et communication
Maîtrise du français, à l’oral et à l’écrit, pour animer des sessions de formation et communiquer avec les équipes locales.
Capacité à vulgariser des concepts techniques pour les rendre accessibles à différents publics, de manière pédagogique.
Rôle et responsabilités
Concevoir et animer des sessions de formation pour chaque module, en utilisant une approche interactive qui combine théorie et études de cas pratiques.
Assurer le suivi des apprentissages en aidant les participants à appliquer les compétences acquises dans la gestion de leurs budgets et dans l’élaboration de leurs rapports de performance.
Développer des outils et guides pour les participants, tels que des fiches pratiques sur les processus de PAP/RAP et des guides de suivi budgétaire axé sur les résultats.
Superviser la production de documents de référence (livrets, guides) et de supports de formation personnalisés, en tenant compte des spécificités du ministère.
Fournir un accompagnement post-formation pour assister les équipes dans la mise en œuvre pratique des principes de gestion budgétaire axée sur les résultats et l’élaboration des documents de performance.
Accompagner les fonctionnaires nationaux dans l'application des techniques et outils de gestion de la performance pour garantir une bonne appropriation locale.